閃電配音

其實(shí)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，筆者也一直低估聲音的價(jià)值，原因很簡(jiǎn)單：聲音很麻煩，不像圖文那樣可以飛速跳躍瀏覽、一目了然，也不像視頻那樣富媒體全方位地刺激。

如何評(píng)估聲音的勢(shì)能？

先讓我們換一個(gè)角度。

獨(dú)特的窗口期？

“慕陽(yáng)，去喜馬拉雅、蜻蜓、荔枝之類開個(gè)專欄吧？”這兩年，一直有朋友對(duì)筆者說，“你聲音那么有蠱惑性，不開可惜了?！?/p>

不開！我每次都拒絕，因?yàn)槿藨?，怕麻煩?/p>

其實(shí)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，筆者也一直低估聲音的價(jià)值，原因很簡(jiǎn)單：聲音很麻煩，不像圖文那樣可以飛速跳躍瀏覽、一目了然，也不像視頻那樣富媒體全方位地刺激。

事實(shí)上，對(duì)聲音的忽略在創(chuàng)業(yè)圈是一種普遍現(xiàn)象。一開始是因?yàn)閳D文創(chuàng)業(yè)門檻低、傳播快，牢牢占據(jù)了主導(dǎo)位置，后來是因?yàn)槿藗兊哪抗獗弧岸桃曨l”吸引，抖音們的爆發(fā)式發(fā)展，抓住了整個(gè)行業(yè)的注意力。

但是現(xiàn)在，圖文內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)飽和，公眾號(hào)領(lǐng)域頭部出現(xiàn)、大多數(shù)中小號(hào)的打開率和閱讀量斷崖下跌，從天而降的強(qiáng)力監(jiān)管，更是讓走政策擦邊球野蠻生長(zhǎng)、“彎道超車”的可能幾近于0。

另一方面，公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者們向短視頻轉(zhuǎn)型的嘗試并不順暢。很多自媒體作者抱怨說：抖音的玩法根本看不懂，套路和公眾號(hào)完全不一樣，流量和推薦完全算法看不明白，感覺水很深。

圖文紅利已盡，短視頻轉(zhuǎn)型不容易，這樣一個(gè)前狼后虎的尷尬時(shí)刻，反而成就了聲音創(chuàng)業(yè)獨(dú)特的窗口期。

聲音的優(yōu)勢(shì)反而越發(fā)清晰：

1. 場(chǎng)景很確定，所有不方便“看”的時(shí)候，都適合去聽，晨起、路上、等車、睡前……

2. 比圖文更有溫度，你讀一本情商書的觸動(dòng)，一定不如聽蔡康永娓娓道來有收獲。你去看羅輯思維的圖文，一定不如羅胖特色的腔調(diào)更迷人。

3. 比短視頻創(chuàng)作成本低，適合播放消費(fèi)的場(chǎng)合也更多。

4. 傳播渠道已經(jīng)成熟，小程序＋社群＋分銷裂變、打卡返現(xiàn)，當(dāng)下階段容易出爆款。

實(shí)際的數(shù)據(jù)也可佐證：

喜馬拉雅上吳曉波頻道3-4億的播放量是視頻的十幾倍，而喜馬拉雅平臺(tái)本身月活9000多萬，活躍用戶日均使用135分鐘，90后用戶的復(fù)購(gòu)率達(dá)到70%以上。

聲音創(chuàng)業(yè)，看上去很美好，這還僅僅只是“內(nèi)容”一個(gè)方面。

聲音創(chuàng)業(yè)的星辰大海

1. 聲音社交

前段時(shí)間，有一款社交產(chǎn)品挺火，成了互聯(lián)網(wǎng)觀光團(tuán)們的打卡地。

在這款叫join的app上有一個(gè)設(shè)計(jì)：你要想加誰(shuí)為好友，必須先回答ta提出的一個(gè)問題，請(qǐng)注意，這個(gè)回答是要通過語(yǔ)音的。

這樣的設(shè)計(jì)，毫無疑問增加了用戶的使用門檻，給水軍假號(hào)們出了難題。且不論這種設(shè)計(jì)是否合理，筆者用得著實(shí)很爽。前面說過，我是“聲音很有蠱惑性”的那種人，結(jié)果就是通過率很高，聊天觸發(fā)遠(yuǎn)超探探。

無獨(dú)有偶，這段時(shí)間另一個(gè)火起來的社交app——音遇，主打的也是聲音。

這是另一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，聲音社交。

實(shí)際上，聲音社交并不是新話題，從最早的聊天室，到y(tǒng)y頻道，再到陪我、隔壁同學(xué)、電波、狼人殺……作為一個(gè)可以凸顯社交魅力優(yōu)勢(shì)的切點(diǎn)，聲音一直是社交酶。

畢竟，總有一群一發(fā)聲就讓人酥的“聲優(yōu)”，也總有一群對(duì)聲音癡迷的聲控。

可惜的是，聲音社交的玩法一直不成熟，常常是火一把就死。那么在今天，可不可能有新的突破？

2. 聲音交互

更大的一個(gè)方向叫聲音交互。在大洋彼岸，聲音交互已經(jīng)誕生了亞馬遜這樣市值突破萬億的超級(jí)公司，echo音箱成為智能手機(jī)后的新一代超級(jí)終端。

美國(guó)科技市場(chǎng)研究公司strategy analytics的《2018年第三季度全球智能音箱市場(chǎng)報(bào)告》指出：2018年Q3全球智能音箱出貨量2270萬部，同比增長(zhǎng)了197%。

在國(guó)內(nèi)，幾乎所有的大公司都開始做音箱，百度小度、訊飛叮咚、天貓精靈、喜馬拉雅小雅、小米小愛……忽如一夜ai來，千家萬戶做音箱。

但是，并沒有一家公司復(fù)制亞馬遜的成功，國(guó)產(chǎn)音箱們也遠(yuǎn)未達(dá)到echo的高度。

究其原因，可能是因?yàn)闆]有一家公司，同時(shí)具備亞馬遜的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。百度的數(shù)據(jù)算法很強(qiáng)，訊飛的語(yǔ)音交互絕對(duì)領(lǐng)先，喜馬拉雅的內(nèi)容沉淀很抓人，阿里的營(yíng)銷能力超級(jí)強(qiáng)，小米的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈很豐富……把這些整合在一起，勢(shì)能可能與亞馬遜等量齊觀，但是現(xiàn)狀是分裂。

聲音交互要有“大成”的關(guān)鍵要素，被各家公司分別占有，其中任何一家都不能同時(shí)具備這樣的語(yǔ)音交互、算法、內(nèi)容、硬件生態(tài)。

于是，“生態(tài)戰(zhàn)”爆發(fā)了，以上玩家都在做os，都想打造自己的生態(tài)，都想做基礎(chǔ)設(shè)施水電煤……不是因?yàn)檫@些很fashion，而是要想成為中國(guó)的亞馬遜，就必須整合各種資源的合力，這么做必不可少。

比如，訊飛很早就推出了開放平臺(tái)，為移動(dòng)應(yīng)用、家居、機(jī)器人、車載、客服、醫(yī)療、金融、營(yíng)銷行業(yè)的開發(fā)者，提供語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)義分析、實(shí)時(shí)翻譯、人臉識(shí)別等150多項(xiàng)ai能力，他們想做的是語(yǔ)音智能的水電煤。

事實(shí)上，這一開放平臺(tái)已經(jīng)有90多萬開發(fā)者，海底撈的電話機(jī)器人、vipkid的一對(duì)一教學(xué)、海爾的智能冰箱、多家大銀行的語(yǔ)音識(shí)別都使用了訊飛的語(yǔ)音技術(shù)。不過這家公司的氣質(zhì)就像它的誕生地科大一樣，我是技術(shù)宅，我只做，我不說。

同樣的還有百度的度os、小米小愛、天貓精靈的生態(tài)等，沉淀了巨量音頻內(nèi)容的喜馬拉雅，看起來也不會(huì)放過這塊肥肉。

艾瑞10月數(shù)據(jù)顯示：小雅音箱的單機(jī)人均使用次數(shù)是行業(yè)平均的12倍，每天使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到105分鐘。

抓人的海量?jī)?nèi)容，如果加上厲害的技術(shù)算法，將非常適合打生態(tài)，或許他們很快也會(huì)走上os之路。畢竟語(yǔ)音交互最核心的還是在于語(yǔ)義理解上，而擁有海量的中文語(yǔ)音語(yǔ)料庫(kù)是喜馬拉雅獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

于是，一個(gè)誰(shuí)都不會(huì)放過的潛在紅利出現(xiàn)了：基于聲音交互能力的軟件和硬件。

蘋果終端的爆發(fā)，帶來了app生態(tài)；微信的爆發(fā)，帶來了自媒體生態(tài)。不妨設(shè)想，如果聲音交互終端在未來爆發(fā)，獲得巨大的流量，這可能會(huì)是一個(gè)新的生態(tài)級(jí)機(jī)會(huì)，在中國(guó)版亞馬遜的孕育中，更多的聲音創(chuàng)業(yè)者將被成就。

從電臺(tái)有聲書到知識(shí)付費(fèi)，從聲音內(nèi)容到聲音生態(tài)，這是聲音創(chuàng)業(yè)的想象空間。

你會(huì)成為聲v紅利中的咪蒙、羅胖、量子云嗎，還是新機(jī)會(huì)中的美團(tuán)、滴滴？

#專欄作家#

張俊，微信公眾號(hào)：阿辯論（ID：bianlunlove），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。上海帥醒科技創(chuàng)始人兼CEO，專注TMT領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)分析，運(yùn)營(yíng)爭(zhēng)鳴辯論（全國(guó)大學(xué)生）組織和sns lab社群，事件營(yíng)銷操盤。

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